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アドバイザーによるトータル支援

①生産性向上コース（最大2年間）

【2024年度の募集は終了いたしました】
※ デジタル推進巡回員による相談サポート(無料) は随時受け付けております。

②DX戦略策定支援コース（最大2年間）

【2024年度の募集は終了いたしました】
※ デジタル推進巡回員による相談サポート(無料) は随時受け付けております。

自社にあったコースを選択できます！

①生産性向上コース ②DX戦略策定支援コース
取組テーマ 生産性向上 企業変革
テーマの例
  • 業務処理の効率化・省力化
    （紙ベースの業務の電子化等）
  • 業務プロセスの再設計
  • 経営データ可視化によるスピード経営・的確な意思決定
  • 既存の商品・サービスの高度化や提供価値向上
  • 顧客接点の抜本的改革
  • ビジネスモデルの抜本的改革
範囲 特定業務～全社的 全社的
体制 企業内の特定の部署による取組 企業の全社的・部署横断的な取組
目線 1～2年後を見据えた眼前の経営課題解決 5～10年後のビジョンに基づく長期的な変革
企業の
作成書類		 – DX 戦略書
支援回数 最大18回（1年度目10回、2年度目8回） 最大28回（1年度目16回、2年度目12回）
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①生産性向上コース
取組
テーマ		 生産性向上
テーマの例
  • 業務処理の効率化・省力化
    （紙ベースの業務の電子化等）
  • 業務プロセスの再設計
  • 経営データ可視化によるスピード経営・的確な意思決定
範囲 特定業務～全社的
体制 企業内の特定の部署による取組
目線 1～2年後を見据えた眼前の経営課題解決
企業の
作成書類		 –
支援回数 最大18回（1年度目10回、2年度目8回）
②DX戦略策定支援コース
取組
テーマ		 企業変革
テーマの例
  • 既存の商品・サービスの高度化や提供価値向上
  • 顧客接点の抜本的改革
  • ビジネスモデルの抜本的改革
範囲 全社的
体制 企業の全社的・部署横断的な取組
目線 5～10年後のビジョンに基づく長期的な変革
企業の
作成書類		 DX 戦略書
支援回数 最大28回（1年度目16回、2年度目12回）

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